Kulturwandel
& Innovation
neu denken
Entfessle das volle Potenzial deiner Organisation.
Services
Mit Hilfe agiler Methoden und unserer Erfahrung als Unternehmensberater unterstützen wir Prozesse, um nachhaltige Veränderungen mit wirkungsvollen Ergebnissen für dein Unternehmen zu schaffen.
Wir erleichtern Transformationen auf 3 Arten.
Advisory
Facilitation
Executive Leadership Training
Unter-stützung nach Mass.
Dein Fokusbereich
Die Beteiligten
Co-Creation Optionen
Team Development
Executives / Leaders
One-time Input
Innovation
(Project) Teams
Project-Based
Diversity – Equity – Inclusion
Organisation
Longterm Program
Über uns
Das Beste aus zwei Welten: Umfassende Erfahrung im Unternehmenssektor trifft auf einen vorausschauenden Unternehmer.
Patrycja Pielaszek
Boosting agile transformation
„Bei der Zusammenarbeit mit Patrycja bin ich immer wieder von ihrem intuitiven Verständnis für soziale Dynamiken und ihrer absolut brillanten Fähigkeit, völlig unterschiedliche Perspektiven mühelos zusammenzubringen, überwältigt. Ihr integrativer, menschenzentrierter Ansatz macht sie für mich zu einer unverzichtbaren Bereicherung für jedes erfolgreiche Transformationsprojekt.“ – Chantal
Schwerpunktthemen: Teamentwicklung, New Work, gemeinschaftsgeführte Organisationen, Ökosysteme
Patrycja Pielaszek ist eine vorausschauende Innovationsführerin, erfahrene Senior Facilitatorin, TEDx-Rednerin und erfolgreiche Community-Builderin mit langjähriger Berufserfahrung in Konzernen, KMUs und Start-ups.
Nach ihren Universitätsabschlüssen an der Universität Zürich und St. Gallen hat sie sich auf Kommunikation, digitale Strategien und die Moderation von Transformationsprozessen in der Informationstechnologie- und Dienstleistungsbranche spezialisiert.
Sie ist auch die Gründerin und Hauptverantwortliche für die gemeinschaftsorientierte DEI-Plattform WeCoCo, in die sie ihre eigene Inklusionserfahrung und ihre große Fähigkeit, Menschen für positive Veränderungen zusammenzubringen, voll einbringen kann.
Von ihren Kunden wird sie oft als Master-Connector und Brückenbauerin beschrieben, die mit ihrem außergewöhnlichen Fingerspitzengefühl und ihrer Intuition für soziale Dynamiken die Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses und Engagements ermöglicht.
Gründerin und CEO von pielaszek.ch
Chantal Schmelz
CO_Future at Core
„Was ich an der Zusammenarbeit mit Chantal am meisten schätze, ist ihre unerschütterliche Besonnenheit und ihr Fokus, egal unter welchen Umständen. Sie ist die talentierteste interdisziplinäre Aktivatorin in Organisationen und Teams, die ich kenne.“ – Patrycja
Schwerpunktthemen: Strategie, menschenzentrierte Transformation, Innovation, kritisches Denken, Zukunftsvisionen
Chantal Schmelz ist eine Enthusiastin des Wandels mit profunder Erfahrung in der Digitalisierung von Unternehmen. Sie ist eine progressive Unternehmensstrategin, Mitbegründerin und Vorstandsmitglied mit einem breiten Hintergrund im Krisenmanagement.
Nach Jahren in Unternehmensfunktionen folgt sie ihrer Mission, Organisationen als erfahrene Moderatorin, Strategin und Kommunikationsberaterin mit einem sehr vielfältigen Portfolio an Projekten und Kunden zu unterstützen: Vom Start-up bis zum Konzern.
Sie entwirrt komplexe Probleme und chaotische Beziehungen mit unvergleichlichen Fähigkeiten, so dass jeder im Raum mit Klarheit und greifbaren Aktionspunkten herauskommt.
Sie weiß, wie man positive Veränderungen aktiv vorantreibt, indem man sich die kollektive Intelligenz zunutze macht, um eine nachhaltige Wirkung zu erzielen.
Von ihren Kunden wird sie oft als der Mastermind und analytische Punktverbinder in Situationen beschrieben, in denen sich die meisten Menschen überfordert fühlen. Wenn die Dinge für andere zu komplex werden, blüht Chantal erst richtig auf.
Gründerin und CEO der ansprechend GmbH
Gemeinsam haben Chantal und Patrycja begonnen, in mehreren Projekten zusammenzuarbeiten und haben ihre eigene Boost2Rethink-Toolbox entwickelt, um ihren Kunden nicht nur besser, sondern auch nachhaltiger zu helfen. Während sie an mehreren Startups beteiligt waren, haben sie erkannt, dass dieses Wissen und diese Erfahrung auch für andere Teams und Organisationen hilfreich ist.
Warum sollten sie es also nicht noch mehr Führungskräften zugänglich machen, die ein Arbeitsumfeld schaffen wollen, das in erster Linie für die Menschen und letztlich für die Unternehmenskultur fruchtbar ist und somit dem Unternehmen zugute kommt?
So wurde der Rethink Tank geboren, um von der kollektiven Weisheit und der Fähigkeit zu profitieren, das Narrativ zu ändern, um ein besseres Geschäft aufzubauen und etwas für eine bessere Zukunft zu bewirken!
„The challenge of leadership is to create change and facilitate growth.“
– John C. Maxwell –
Wir fördern das „Co“ in Teams, weil wir der festen Überzeugung sind, dass die sich schnell drehende, immer komplexer werdende Welt nur dann verstanden, erfolgreich gemeistert und genossen werden kann, wenn wir das Miteinander durch Co-Denken, Co-Kreation und Zusammenarbeit meistern.